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POR- FESR 2014-2020 DGR N. 1966 del 23/12/2019
Azione 1.1.2 – Sportello 3 – Sostegno per l’acquisto di servizi per l’innovazione tecnologica, strategica, organizzativa e commerciale delle imprese
Domanda di sostegno ID: 10354574
Sostegno finanziario assegnato: 7.800,00 €
Grazie al contributo del POR FESR della Regione Veneto abbiamo ricevuto una consulenza volta alla definizione dei parametri di sviluppo di un sistema di CRM (customer relationship management) corredato da un’analisi e sviluppo di una strategia commerciale e di marketing ottimizzata a questo nuovo sistema e in grado di gestire in modo più efficiente e snello. Tale consulenza è stata affidata alla web agency WSB SRL, iscritta al catalogo Innoveneto. La consulenza è stata strutturata sia dal punto di vista della pianificazione strategica che della pianificazione promozionale per Dal Lago TTC, impresa con una consolidata competenza nel settore, che punta alla riorganizzazione della strategia commerciale sia per l’introduzione delle innovazioni tecnologiche, sia per il rinnovamento della strategia di marketing volta al miglioramento del posizionamento sul mercato di riferimento.
Dal Lago TTC è un’azienda che opera nel settore della meccanica di precisione e rappresenta una dei pilastri della piccola manifattura italiana. L’impresa opera già nel settore da molti anni, ma aveva riscontrato problemi nella gestione delle procedure, in particolar modo nell’utilizzo efficiente delle moderne tecnologie per la gestione del processo produttivo. Di conseguenza, ha acquisito una consulenza specialistica in merito, grazie anche alla partecipazione al presente bando. L’intervento si configura nella specializzazione di Creative Industries e nella macrocategoria 1. Innovazione e Digitalizzazione nei Processi di Marketing. Pertanto, da un lato, si è agito sulla definizione delle schematiche progettuali che implichino la standardizzazione dei processi nell’ottica della definizione funzionale propedeutica all’implementazione di una soluzione di CRM. Una seconda dimensione della consulenza invece si è concentrata sulla riorganizzazione strategica dell’impresa legata all’integrazione del sistema informatizzato dei processi di vendita e promozione dei prodotti, ma anche del sistema delle vendite in modo da integrarle in un sistema coeso.
Azione 1.1.2 – Sportello 3 – Sostegno per l’acquisto di servizi per l’innovazione tecnologica, strategica, organizzativa e commerciale delle imprese
Domanda di sostegno ID: 10354574
Sostegno finanziario assegnato: 7.800,00 €
Grazie al contributo del POR FESR della Regione Veneto abbiamo ricevuto una consulenza volta alla definizione dei parametri di sviluppo di un sistema di CRM (customer relationship management) corredato da un’analisi e sviluppo di una strategia commerciale e di marketing ottimizzata a questo nuovo sistema e in grado di gestire in modo più efficiente e snello. Tale consulenza è stata affidata alla web agency WSB SRL, iscritta al catalogo Innoveneto. La consulenza è stata strutturata sia dal punto di vista della pianificazione strategica che della pianificazione promozionale per Dal Lago TTC, impresa con una consolidata competenza nel settore, che punta alla riorganizzazione della strategia commerciale sia per l’introduzione delle innovazioni tecnologiche, sia per il rinnovamento della strategia di marketing volta al miglioramento del posizionamento sul mercato di riferimento.
Dal Lago TTC è un’azienda che opera nel settore della meccanica di precisione e rappresenta una dei pilastri della piccola manifattura italiana. L’impresa opera già nel settore da molti anni, ma aveva riscontrato problemi nella gestione delle procedure, in particolar modo nell’utilizzo efficiente delle moderne tecnologie per la gestione del processo produttivo. Di conseguenza, ha acquisito una consulenza specialistica in merito, grazie anche alla partecipazione al presente bando. L’intervento si configura nella specializzazione di Creative Industries e nella macrocategoria 1. Innovazione e Digitalizzazione nei Processi di Marketing. Pertanto, da un lato, si è agito sulla definizione delle schematiche progettuali che implichino la standardizzazione dei processi nell’ottica della definizione funzionale propedeutica all’implementazione di una soluzione di CRM. Una seconda dimensione della consulenza invece si è concentrata sulla riorganizzazione strategica dell’impresa legata all’integrazione del sistema informatizzato dei processi di vendita e promozione dei prodotti, ma anche del sistema delle vendite in modo da integrarle in un sistema coeso.